時間：2021-04-26 瀏覽量：6178

管理干部培訓(xùn)課程有哪些內(nèi)容？

全部回答（1）
由 唐茂新 回答 時間：2021-04-26

　　企業(yè)管理干部培訓(xùn)至關(guān)重要，因為企業(yè)管理團隊是企業(yè)的骨架，擁有一批優(yōu)秀的管理者，才能保證企業(yè)的發(fā)展壯大。多年來，在與企業(yè)的接觸過程中，發(fā)現(xiàn)雖然很多企業(yè)管理總體上有所進步，但很多企業(yè)在戰(zhàn)略實施最后一公里往往存在落地不徹底、執(zhí)行不到位、影響企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的情況，而最后一公里通常是基層管理者的位置。

　　許多經(jīng)理都是從專業(yè)上升職的，專業(yè)上強，管理上弱。加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部培訓(xùn)上做的不是很好，但他們不是不想干好，而是被繁雜的事務(wù)包圍，遇到壓力、矛盾、缺乏清晰的思路、正確的認識、沒有有效的工具和方法，結(jié)果往往是事倍功半，功虧一簣。一些經(jīng)理，在管理崗位上干了多年，對管理還停留在直覺和經(jīng)驗的層次上，缺乏梳理，缺乏認知更新和方法升級。

　　此次，管理干部培訓(xùn)課程將與學員討論清楚管理者的基本角色和責任，以及如何在事的管理、人的管理和團隊的管理之間建立一個平衡的系統(tǒng)邏輯框架，通過案例分析、邏輯梳理、方法分享以及學員問題研討來掌握管理的方法和工具，提高有效解決問題的管理技巧。

　　華南理工大學管理干部培訓(xùn)課程目錄

　　一、課程導(dǎo)入：

　　二、我們在做什么樣的工作？

　　1、大師眼中的管理

　　2、管理的四項關(guān)鍵職能

　　三、管理者角色定位

　　1、新任管理者的角色認知

　　2、從業(yè)務(wù)骨干到新任管理者的四大轉(zhuǎn)變（小組研討）

　　3、從業(yè)務(wù)骨干到新任管理者的六種“死法”

　　4、管理者成功的關(guān)鍵因素

　　四、新任管理者必備的三項基本技能

　　五、新任管理者切入管理的七大步驟